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年度餐饮企划方案

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年度餐饮企划方案

一、企划目标企划 年度工作总体指导思想是:以“打造__市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

1、 在 年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领__餐饮第一品牌,推进__餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固__餐饮十年知名度的__餐饮品牌。

2、 年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;

3、 为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的__餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成 年年度销售任务;

4、 根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照__市市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“ 年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;

、消费者座淡会、等)和例行性宣传(不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告)。

2、 公益活动。包括主题公益活动(如重阳节、植树等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次大型公益活动,费用1万元左右。

3、 加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。

四、 广告位招租及DM内刊招商

1、 针对__餐饮各个分店、形成一个店内广告位招租。(主要针对商家联盟)

2、 每季度内部DM报刊,进行广告招商。

五、 加强餐饮的企业文化渲染

1、 规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、 增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

3、 节假日主题促销活动做文字介绍。

4、 每期DM内刊介绍生活小常识。(如用车常识、车辆维护常识、季节性饮食食谱及禁忌、消防常识、菜谱等)

六、 创立VI系统并且加强对VI的管理。此方案由良将品牌设计负责。

七、 __餐饮餐饮节日营销策划方案车间管理规章制度装修公司规章制度建筑公司规章制度工厂管理规章制度锅炉工岗位责任制施工员岗位责任制

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