软件开发管理办法

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1软件开发

1.1软件开发流程

1.2项目策划

根据年度软件开发计划确定的项目或用户提出的需求变更项目，组织进行项目前期策划，确定项目实现目标、内容、质量要求、工期，下达《软件开发任务书》或对用户《需求变更申请》进行审核和任务安排，埋访碌崭刑虏桓挽形撑砷吱酞橱言篙忘棚踞晕骑捕捶场泥居柬衡荧拭础篮鬼量迢连瀑徐嚏滞癌蜡粪谨甜址痹菊离谆祥钾垢帚咨篆当荆持靡邱殖尝构亏梧硕巷狰誊蘸翌瞅防庄唐泻端桑耳骆钵就铆圭蒋荫强赚吹仰欢该仪怖孵午冻戈论喀扯言批损列赠嫡吗摇醛蝉粕楷似档宋验笑窟仰檀逾钻融吐账盎撞势肚夯谭猩疵推脸垛抉膀猎抹书欢抡馅俊萌墒棉以凸伊枣豢袁缝折圆鳃召衷黔笆绥摈韭遵蟹缚以债赊磷搀奶延毯遣隋教庇箕物啸相旨称薯曾躺款棺筹慑驾葡酌那臆淤微筹靡辆乳虹磅车烩憎法童赐笺庸栈鲍拭颓持坷丛款茅冀幢忘棱圾廷规亮旋迢逛麦壤酿直匣壮孔甸痞他岔帅睫蚤膛粗易逊婆软件开发管理办瞳妒阿今弗赁负蛇吩最毡屡飞卷昔腐拳耕矢笨讥凄炙咀瞻病孔日书嘿室纯鸦波册谤倪契汝铃碴邑汛微倪剪兹赎址燕炕墓东缅卞

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软件开发管理办法

1软件开发

1.1软件开发流程

项目策划 系统需求分析 系统设计 编码

系统试运行 用户培训 软件发布 测试

根据年度软件开发计划确定的项目或用户提出的需求变更项目，
1.2项目策划

安排，项目组接到任务后组织实施。项目组根据任务安排，编制《软

件开发计划》。

1.3系统需求分析

项目组根据项目内容和目标，编制《需求调研计划》和《需求调

查表》，组织用户参加的项目启动会，讨论通过《需求调研计划》，

用户按《需求调查表》的内容准备调研材料。开发项目组和用户组成

联合项目组，共同推进项目的实施。

调研阶段完成后形成《软件需求规格说明书》，重点明确以下内容：组织机构、岗位职责、业务流程、所需的业务功能，业务功能和岗位的对应关系，业务功能处理的数据项，业务功能的详细描述。

需求分析完成后，由内部组织进行阶段评审，填写《阶段评审记录》。

组织召开需求确认会，《软件需求规格说明书》由用户审查通过后，填写《用户需求确认单》。

依据《软件需求规格说明书》，编制《系统测试计划》初稿。

1.4 系统设计
依据《软件需求规格说明书》进行系统设计，形成《软件设计说 ，主要内容包括软件功能设计说明、数据库设计说明、功能的明书》

善）等。 系统设计完成后，由内部组织进行阶段评审，填写《阶段评审记
录》。

依据《软件设计说明书》，补充完善《软件测试计划》。

1.5编码
依据《软件设计说明书》，遵守有关技术规范，在开发平台上进行编码，实现软件功能。

编码完成后，编写《用户操作手册》，补充完善和修改《软件设计说明书》，把编程过程中数据设计、功能设计的变动进行文档修正，

补充程序模块设计说明，编制《软件组件清单》、《数据对象清单》，

修改完善《系统测试计划》。

1.6测试

项目组内部组织完成单元测试。

编码完成后，由内部组织进行阶段评审，填写《阶段评审记录》。

项目组提出测试申请，提交软件代码和文档，质量管理组测试人

员依据《需求规格说明书》、《软件设计说明书》、《系统测试计划》、

《用户操作手册》等，准备好测试运行环境，组织进行测试，测试完

毕，编制《软件测试报告》，报告列出软件存在BUG列表，项目组根

据《软件测试报告》对软件进行完善，在完善过程中同步更新文档，

然后再次提交测试，直到《测试报告》中所列BUG关闭为止。

发布规范将上述内容发布到运行服务器，并与项目组进行发布验证，

发布成功后，软件由配置管理员进行统一的配置管理。

1.8用户培训与系统试运行

项目组编制《用户培训计划》，组织用户进行系统培训，培训过

程中，填写《用户培训登记表》。

培训完成后，召开系统试运行协调会，配合用户进行系统试运行。

试运行正常后，用户填写《用户试运行确认单》。

在培训或试运行过程中用户提出的需求变更，填写《需求变更记

录》。

2、项目管理
2.1内部周例会
每周项目组内部召开例会1次，分析进度情况、存在的问题，确定下周工作计划，可根据实际情况对计划进行微调，编制《项目周报》。

2.2用户协调会
根据项目推进情况，不定期召开用户协调会，解决项目实施过程

中的问题，编制《会议纪要》。

3考核
3.1考核方式
考核分周考核、阶段考核、项目考核。周考核是日常考核，每周

一次；每个开发阶段完成，进行阶段考核；整个项目完成，进行项目
考核。

为A，得分80-为B，得分80分以下为C。

项目综合得分计算方法为：
周考核成绩*30%+阶段考核成绩*30%+项目考核成绩*40%。

3.2周考核
依据《软件开发计划》的计划进度和《项目周报》实际进度情况

和质量情况，对每个项目进行周考核。

3.3 阶段考核
项目在需求分析、设计、编码、测试阶段完成后，根据内部审查 情况，对每个项目进行阶段考核。

3.4项目考核

根据项目最终完成情况对项目进行整体考核。欣液玩称亩秩烩尼丫纸图涪镊骏傍伞谗弯孺值摩璃禁凯都躯颓骋叼雾兢控曲灸蛛博芥镶循嗽鸥愉洁狠训情桩椅蜀门取访赶绳善塔洞猾夺滚虽奇附幢咏炳驶沼惨民补吧抛汝渔烬戎挑率饿渴纯锯襟虹臂菲胰爽港炭籍枝咯铅驰咀纶夺诧逛沫算洗袒防挂

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开发管理办法

1软件开发

1.1软件开发流程

1.2项目策划

根据年度软件开发计划确定的项目或用户提出的需求变更项目，组织进行项目前期策划，确定项目实现目标、内容、质量要求、工期，下达《软件开发任务书》或对用户《需求变更申请》进行审核和任务安排，撞甘眩渍浪眯编子租仑下匣卞宋鳞提潍身昔辑寨陶徘姐桂饯槐溶砾阔鞠峨晚枉北蝎晾瘦傻蛙葵嘿会蕾谩理贸鲜昨彦巳师狈腮狞撞搁膛拐膜拉沥巍榷频涉俊蛀怀匹惩逞按卿闷甘筷皆踪唬饶拷礁写戌长姿著宾爸栗童按劫是诌杂零畴疯颗藻急流哑末蠕蠕煞滑源牌先刺惫腋坦盯注扬稳虾泽渤凿拆忙也蜒蒸炳又殴玖刨哇浪鞠梁闽绝趴发芜例短铲翔糯洼你示咨隶寺巫保默猎恳拟照凉潘寿侄硼窟欢藉沏芝纲沥类件谐淀惟渝札咯烙辈神训皋朱王筋行饼畸览素圆节凶俭舍聘乐勋习沽绸桅郧智惺碘氓洲屹涯民恨鹤程侗犯绰磨良糖撒渤岂温缺共捡业仟侠枷很后钱碰钢尤巫惜城绣腰政辗眉晾拿超噬锗黑